انتشار کتاب منابع انسانی ناب«بازطراحی فرایندهای منابع انسانی برای فرهنگ بهبود مستمر»
انتشار کتاب منابع انسانی ناب«بازطراحی فرایندهای منابع انسانی برای فرهنگ بهبود مستمر» با ترجمه عضو هیات علمی دانشگاه تبریز و دیگر نویسندگان منتشر شد.
به گزارش روابط عمومی دانشگاه تبریز، انتشار کتاب منابع انسانی ناب«بازطراحی فرایندهای منابع انسانی برای فرهنگ بهبود مستمر» با تألیف چریل ام جکیل و با ترجمه دکتر صمد رحیمی اقدم، مدیر منابع انسانی و پشتیبانی و عضو هیات علمی دانشگاه تبریز و سید یوسف حسینی و محمد مقدسی از سوی جهاد دانشگاهی واحد استان اردبیل منتشر شد.
دکتر رحیمی اقدم، در این ارتباط گفت: همه اندیشمندان و صاحبنظران مدیریت اذعان دارند نیروی انسانی، به تنهایی، موثرترین به بارآورنده ی نتایج، سرمایه، نوآوری و ضروریترین عامل برای تضمین موفقیت کسبوکار در سازمان است و سازمان ها با تکیه بر تواناییهای افراد و میزان انگیزه و الهام گرفته شده از رهبری موفق می شوند یا شکست می خورند.
به گفته وی در بیشاز یک دههی اخیر، درصد کمی از سازمانها با مشارکت منابعانسانی در کارهای بهبودی خود پیشرفت کردهاند. منابع انسانی ناب، بهبود مستمر را راهی برای افزایش قابل توجه توانایی ها و عملکرد کلی هر کارمند، میداند. ناببودن بیشتر به دنبال اتخاذ رویکرد بهبود مستمر است تا ترویج استفاده از ابزارها، پروژهها و رویدادهای ناب، سازمانهایی که می خواهند ناب باشند در تلاش هستند تا امر بهبود را بخشی از زندگی روزمره خود کنند تا آن را در فرهنگ خود القا کنند. برخی سازمان ها نیاز به توسعه افراد برای دستیابی به این هدف را درک میکنند. با این حال، بیشتر سازمانها درک نکردهاند که ارزش واقعی مدیریت ناب در بهینهسازیِ تواناییهایِ کاملِ کارکنانشان نهفته است؛ و به همین دلایل است که منابعانسانی از معادله مدیریت ناب کنار گذاشته شدهاست. غالبا این ناتوانی در درکِ ارزشِ توسعه نیرویکار، ناشی از مفروضات تاریخی و ریشهدار در مورد مدیریت است.
این عضو هیات علمی اظهار داشت: در واقع هنوز، در کشور ما، مدیریت منابعانسانی آنطور که باید در سازمانها به عنوان یک علم تلقی نمیشود و متاسفانه علیرغم تمام پیشرفتهای بشری و آگاهی از عمق تاثیرگذاری مفاهیم علمی در پیشبرد امور اجرایی و عملی، هنوز هم مشاهده می شود که این آگاهی در خصوص موثر بودن استفاده از علم مدیریت منابعانسانی در پیشبرد اهداف سازمان به حد کافی نیست؛ این ناآگاهی و وجود شبهه زمانی موجب نگرانی است که در مدیران سازمانها دیده می شود.
وی اضافه کرد: عدم آگاهی و شبهه در سازمان و ذینفعان آن در خصوص مدیریت منابع انسانی، در ایران حتی وضعیتی بدتر از وضعیت آن در کشورهای غربی دارد و هنوز راه بسیاری برای رسیدن به آگاهی در خصوص منابعانسانی و استفاده حرفهای و اصولی از علم مدیریت منابعانسانی در جهت پیشبرد اهداف سازمان و افزایش رفاه و رضایتمندی منابعانسانی در پیش است. نا گفته نماند که این موضوع مسئولیتی در نوع خود سنگین را بر دوش متخصصان این علم و مدیران سازمان، برای ترویج و فراگیری آن می گذارد.
وی افزود: کتاب حاضر در جایجای سطور خود درصدد آگاهی بخشی از اهمیت منابعانسانی و اثر بخشی اتخاذ اصول علمی اثبات شده مدیریت منابع انسانی در پیشبرد اهداف سازمان میباشد و با ارائه تجاربی ارزشمند برگرفته از سالها تلاش نویسنده کتاب در این عرصه و مواجهه با طیف وسیعی از سازمانها در صنایع مختلف و کشورهای متفاوت، الگویی متفاوت را تحت عنوان منابع انسانی ناب معرفی میکند و علیرغم تخصصی بودن مفاهیم، با زبانی ساده به تشریح آنها می پردازد. مفاهیم در این کتاب با بیانی ساده و مثالهای عملی مورد بررسی قرار گرفتهاند که این رویکرد نگارش، کتاب را مرجعی قابل استناد و مناسب برای رهروان علم مدیریت منابعانسانی، مدیران سازمانی و افراد دغدغهمند در این حوزه می کند.
لازم به ذکر است؛ کتاب منابع انسانی ناب «بازطراحی فرایندهای منابع انسانی برای فرهنگ بهبود مستمر» متشکل از ۱۴ فصل با عناوین (۱- منابع انسانی ناب، ۲- نگرشی جدید در قبال منابع انسانی ناب ۳- با منابع انسانی، نتایج ناب را توسعه دهید ۴- فرهنگ ناب ۵- استفاده از ناب برای مشارکت کارکنان ۶- ناب یعنی تغییر فرهنگ ۷- مدیریت استعداد ناب، موفقیت را بهینه می کند ۸- پرورش رهبران ناب ۹- پرورش نیروی کار مشارکت کننده ۱۰- پیاده سازی ناب در دپارتمان منابع انسانی ۱۱- پرورش متخصصان منابع انسانی ناب ۱۲- فرایندهای پایش منابع انسانی ناب ۱۳- وجهه متعالی ۱۴- نیاز به همکاری جمعی) در ۲۸۷ صفحه در اختیار علاقمندان به مدیریت قرار گرفته است.


نظر شما :